Le premier concerne les pastilles pour la gorge saines vendues en 1981, principalement pour soigner la gorge, mais aussi pour prendre en compte les délicieuses pastilles pour la gorge, qui sont les premières pastilles pour la gorge dans le domaine alimentaire au Japon ; En 1992, ils ont lancé des bonbons sans sucre, des bonbons sans sucre au goût d'une nouvelle douceur.
En 2002, Kanro a commencé à vendre des bonbons mous, auparavant destinés aux enfants. Avec le lancement des bonbons mous, kanro a élargi le marché des adultes et a contribué à la croissance de nos ventes. Aujourd'hui, Pure Gummy est la marque numéro un au Japon.
En 2012, ils ont lancé les bonbons au lait doré, utilisant des matières premières naturelles pour obtenir le goût du lait, et désormais, dans le segment du marché des bonbons au lait, les bonbons au lait doré occupent la première place. En outre, en 2012, ils ont également ouvert un magasin direct de bonbons comme cadeaux, afin d'élargir les nouvelles possibilités de bonbons. Ce produit est le produit le plus représentatif du magasin direct de kanro, la gelée en forme d'arc.
En 2022, ils ont lancé des bonbons émotionnels, et en 2023, ils ont commencé à lancer des bonbons spirituels transparents, qui sont un produit pour la génération Z, en espérant que la génération Z puisse mieux apprécier le charme des bonbons, et ils ont développé ce produit avec des lycéens. . Ils ont utilisé cette expérience du développement de produits passé pour développer des produits destinés à la génération Z, mais ils l'ont également étendu à la génération Alpha suivante et aux parents de la génération Z, de la génération X et de la génération Y, qui continuent d'innover.
En 2024, nous « re » retournons vers le client et effectuons le développement et la promotion de nos produits avec le client comme centre. Alors qu’ils fonctionnaient autrefois du point de vue du client, pourquoi reviennent-ils au point de départ centré sur le client ? Parce que leur environnement a radicalement changé, le comportement et les valeurs de leurs clients ont également radicalement changé, et afin d'être plus flexibles et de répondre rapidement à ces changements, il est important pour eux de fournir des produits et services de valeur à leurs clients à l'avenir. Ils reviennent donc à des opérations axées sur le client.
Orienté client, l'une consiste à élargir la clientèle, la seconde est de creuser davantage de clients, d'améliorer la valeur à vie des clients, d'approfondir la relation avec les clients, à travers ces deux axes, l'axe horizontal et l'axe vertical, pour mener à bien leurs activités. L'un des points forts de kanro à l'avenir sera la marque, qui continuera à élargir la clientèle, à approfondir les relations avec la clientèle et à étendre les domaines d'activité de kanro, non seulement dans le cœur de métier, mais également dans de nouveaux domaines d'activité.